La commune souhaite donc se doter d’un outil prospectif (…) afin d’amplifier l’attractivité du centre-bourg. Cette étude prospective se traduira par un plan guide stratégique permettant de mettre en place un programme d’actions pluriannuel dans les champs des espaces publics, des commerces, des équipements, des activités culturelles, des liens sociaux, etc.
Les objectifs doivent toujours être interrogés selon deux angles : l’amélioration du cadre de vie des habitants d’aujourd’hui et l’attractivité du centre-bourg.
Ainsi, le maître d’ouvrage confie à un prestataire la réalisation d’une mission qui lui permettra de :
• mettre en place un plan guide multi thématique,
• disposer de fiches actions ou d’outils opérationnels permettant de faire évoluer la bastide et de la redynamiser,
• disposer d’une esquisse d’aménagement, assez poussée (“esquisse+”) et d’un chiffrage concernant l’aménagement des espaces publics de la Bastide par lieux et par phase,
• préciser l’enveloppe financière prévisionnelle et le financement des actions retenues à court et moyen terme,
• établir sa stratégie globale d’aménagement et la manière de la décliner dans le temps plusieurs phases de travaux sur plusieurs années).
Elle se déroule en six Résidences :
deux courtes (R1 et R6) et quatre longues (R2 à R5).
Cliquez en haut à droite de la couverture pour le consulter plein écran.
Voici le document qui synthétise l’ensemble de l’étude.
Cliquez sur la couverture pour le consulter plein écran.
Outre le déroulé de l’étude, le Plan Guide est constitué de “Fiches opérationnelles” organisées par familles. Chaque projet est résumé dans une fiche de synthèse composée, a minima, de :
– un état des lieux ;
– les objectifs du projet ;
– les préalables souhaitables ;
– l’impact du projet pour la commune ;
– l’indication de son coût prévisionnel ;
– une évaluation coût / impact ;
– des mots clés thématiques